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復(fù)習(xí)備考
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18037153049

2015年一級(jí)建造師建筑工程考前預(yù)測(cè)試題一(4)

參考答案:

 一、單項(xiàng)選擇題
 
 
 
  二、多項(xiàng)選擇題
 
 
 
  三、案例分析題
 
  【案例一】
 
  1.網(wǎng)絡(luò)圖如下:
 
 
  關(guān)鍵線(xiàn)路為:①→②→④→⑤→⑥→⑧→⑨→⑩;①→②→④→⑤→⑥→⑦→⑨→⑩;其工期 T=2+5+3+3+2=15(月)
 
  2.事件二中支護(hù)方案與降水方案如下:
 
 ?。?)基坑支護(hù)方案:
 
  該工程基坑開(kāi)挖深度 14.5m,屬于深基坑。該工程基坑支護(hù)方案有:排樁、地下連續(xù)墻、同時(shí)加錨桿支護(hù)。
 
  選擇依據(jù):開(kāi)挖深度、邊坡土質(zhì)、地下水位、地下管網(wǎng)、周?chē)h(huán)境等。
 
 ?。?)降水方案:
 
  該工程降水深度 H=14.5-9+0.5=6m,該工程基坑降水方案有:噴射井點(diǎn),管井井點(diǎn),多級(jí)輕型井點(diǎn),同時(shí)做好截水與井點(diǎn)回灌技術(shù)。
 
  選擇依據(jù):土層情況、降水深度、周?chē)h(huán)境、支護(hù)結(jié)構(gòu)種類(lèi)等綜合考慮后優(yōu)選。
 
  3.事件三中,驗(yàn)槽做法不正確,錯(cuò)誤一:由項(xiàng)目總工程師組織基坑驗(yàn)槽不妥,應(yīng)由總監(jiān)理工程師或建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織;錯(cuò)誤二:參加單位為施工單位和監(jiān)理單位不妥,施工、設(shè)計(jì)、勘察等單位的項(xiàng)目和技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人共赴現(xiàn)場(chǎng),按設(shè)計(jì)、規(guī)范和施工方案等的要求進(jìn)行檢查。
 
  基坑驗(yàn)槽時(shí)應(yīng)重點(diǎn)觀察柱基、墻角、承重墻下或其他受力較大部位。
 
  4.事件四中施工單位做法不妥,理由是:基坑驗(yàn)槽過(guò)程中發(fā)現(xiàn)與原地質(zhì)勘察報(bào)告、設(shè)計(jì)不符或其他的異常情況,應(yīng)會(huì)同勘察、設(shè)計(jì)等有關(guān)單位共同研究處理,施工單位不能自行擬定方案組織實(shí)施。
 
  軟基處理方法有:換填土法、預(yù)壓法、水泥粉煤灰碎石樁法、水泥土攪拌法、高壓噴射注漿法、石灰樁法。
 
  工期與費(fèi)用索賠均成立。
 
  理由是:該事件是由于建設(shè)單位提供的地質(zhì)資料不準(zhǔn)確所致,由此造成施工單位處理費(fèi)用增加 3 萬(wàn)元,工作延期 7天,不屬于承包商的責(zé)任風(fēng)險(xiǎn),且施工單位及時(shí)提出了相關(guān)索賠,故索賠成立。
 
  【案例二】
 
  1.事件一中對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的固體廢棄物,施工單位應(yīng)按如下方式進(jìn)行處理:
 
 ?。?)施工現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的固體廢棄物應(yīng)在所在地縣級(jí)以上地方人民政府環(huán)衛(wèi)部門(mén)申報(bào)登記,分類(lèi)存放。
 
  (2)建筑垃圾和生活垃圾應(yīng)與所在地垃圾消納中心簽署環(huán)保協(xié)議,及時(shí)清運(yùn)處置。
 
 ?。?)有毒有害廢棄物應(yīng)運(yùn)送到專(zhuān)門(mén)的有毒有害廢棄物中心消納。
 
  2.事件二中有下列不妥:
 
  不妥一:普工直接上崗進(jìn)行油漆作業(yè);
 
  正確做法:應(yīng)書(shū)面告知?jiǎng)趧?dòng)者工作場(chǎng)所或工作崗位所產(chǎn)生或者可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害因素、危害后果和應(yīng)采取的職業(yè)病防護(hù)措施。
 
  不妥二:普工在施工現(xiàn)場(chǎng)一邊操作一邊簡(jiǎn)單培訓(xùn);
 
  正確做法:應(yīng)對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行上崗前的職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)和在崗期間的定期職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)。
 
  不妥三:普工油漆作業(yè)全過(guò)程均未進(jìn)行職業(yè)健康檢查;
 
  正確做法:對(duì)從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的勞動(dòng)者,應(yīng)當(dāng)組織在上崗前、在崗期和離崗時(shí)的職業(yè)健康檢查。
 
  不妥四:將原定用于身體檢查的費(fèi)用直接發(fā)放給施工人員;
 
  正確做法:用于預(yù)防和治理職業(yè)病危害、工作場(chǎng)所衛(wèi)生檢測(cè)、健康監(jiān)護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)等的費(fèi)用,按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,應(yīng)在生產(chǎn)成本中據(jù)實(shí)列支,專(zhuān)款專(zhuān)用。
 
  油漆作業(yè)易發(fā)如下職業(yè)病:苯中毒;甲苯中毒;二甲苯中毒;白血病。
 
  3.事件三中,施工組織設(shè)計(jì)編制、審批程序的有下列不妥之處:
 
  (1)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持編制了施工組織設(shè)計(jì)不妥。
 
  正確做法:應(yīng)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制。
 
 ?。?)經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核不妥。
 
  正確做法:由施工單位主管部門(mén)審核。
 
 ?。?)施工單位認(rèn)為,在建筑節(jié)能工程施工前還要編制、報(bào)審建筑節(jié)能##技術(shù)專(zhuān)項(xiàng)方案,施工組織設(shè)計(jì)中沒(méi)有建筑節(jié)能工程施工內(nèi)容的說(shuō)法不妥。
 
  正確做法:?jiǎn)挝还こ痰氖┕そM織設(shè)計(jì)應(yīng)包括建筑節(jié)能工程施工內(nèi)容。建筑工程施工前,施工企業(yè)應(yīng)編制建筑節(jié)能工程施工技術(shù)方案并經(jīng)監(jiān)理(建設(shè))單位審查批準(zhǔn)。施工單位應(yīng)對(duì)從事建筑節(jié)能工程施工作業(yè)的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底和必要的實(shí)際操作培訓(xùn)。
 
  4.工程竣工驗(yàn)收后,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理組織建筑節(jié)能分部工程驗(yàn)收不妥。
 
  理由是:根據(jù)相關(guān)規(guī)定,節(jié)能分部工程驗(yàn)收應(yīng)由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)主持,施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和相關(guān)專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量檢察員、施工員參加;施工單位的質(zhì)量或技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)參加;設(shè)計(jì)單位節(jié)能設(shè)計(jì)人員參加。
 
  【案例三】
 
  1.事件一中,施工單位負(fù)責(zé)人報(bào)告事故的做法不正確。
 
  理由是:施工單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后,應(yīng)當(dāng)在 1h 內(nèi)向事故發(fā)生單位地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門(mén)和有關(guān)部門(mén)報(bào)告。
 
  事故報(bào)告后出現(xiàn)新情況,以及事故發(fā)生之日起 30d 內(nèi)傷亡人數(shù)發(fā)生變化的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。應(yīng)該補(bǔ)報(bào)人數(shù)為 1 人。
 
  “四不放過(guò)”原則:事故原因不清楚不放過(guò);事故責(zé)任者和人員沒(méi)有受到教育不放過(guò);事故責(zé)任者沒(méi)有處理不放過(guò);沒(méi)有制定糾正和預(yù)防措施不放過(guò)。
 
  2.事件二中臨時(shí)用電管理中的不妥之處有:
 
 ?。?)編制《安全用電和電氣防火措施》
 
  正確做法:編制《安全用電和電氣防火組織設(shè)計(jì)》。
 
 ?。?)不單獨(dú)設(shè)置總配電箱引出分配電箱
 
  正確做法:應(yīng)該按照三級(jí)配電要求設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)配電。
 
 ?。?)安排一名有經(jīng)驗(yàn)的機(jī)械工進(jìn)行用電管理
 
  正確做法:安排有資格的電工進(jìn)行用電管理。
 
  3.錯(cuò)誤做法:
 
  (1)論證會(huì)由監(jiān)理工程師組織錯(cuò)誤。
 
  理由:超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工單位組織召開(kāi);
 
 ?。?)五名專(zhuān)家之一為該工程設(shè)計(jì)單位總工程師錯(cuò)誤。
 
  理由:本項(xiàng)目參建各方人員不得以專(zhuān)家身份參加專(zhuān)家論證會(huì)。
 
 ?。?)建設(shè)單位沒(méi)有參加論證會(huì)錯(cuò)誤。
 
  理由:參會(huì)人員應(yīng)有建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人。
 
  4.事件四中錯(cuò)誤之處:
 
 ?。?)土方采用機(jī)械一次開(kāi)挖至設(shè)計(jì)標(biāo)高。
 
  正確做法:在接近設(shè)計(jì)高程時(shí)應(yīng)預(yù)留 20-30cm 厚的土層,用人工開(kāi)挖。
 
 ?。?)在城市道路路面遺撒了大量渣土。
 
  正確做法:運(yùn)送渣土的汽車(chē)應(yīng)有遮蓋措施,防止沿途遺灑。
 
  (3)用于墊層的 2:8 灰土提前 2 天攪拌好備用。
 
  正確做法:2:8 灰土應(yīng)隨拌隨用。
 
  【案例四】
 
  1.該事件不妥之處:
 
 ?、偈┕た偝邪鼏挝蛔孕袥Q定將基坑支護(hù)和土方開(kāi)挖工程分包給專(zhuān)業(yè)分包單位施工不妥。正確做法是按合同規(guī)定的程序選擇專(zhuān)業(yè)分包單位或得到業(yè)主同意后分包。
 
 ?、趯?zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)單位將設(shè)計(jì)文件直接交給專(zhuān)業(yè)分包單位不妥。
 
  正確做法是設(shè)計(jì)單位將設(shè)計(jì)文件提交給總承包單位,經(jīng)總承包單位組織專(zhuān)家進(jìn)行論證、審查同意后,由總承包單位交給專(zhuān)業(yè)分包單位實(shí)施。
 
 ?、蹖?zhuān)業(yè)分包單位編制的基坑支護(hù)工程和降水工程專(zhuān)項(xiàng)施工組織方案經(jīng)由施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理簽字后即由專(zhuān)業(yè)分包單位組織施工不妥。
 
  正確做法是專(zhuān)項(xiàng)組織方案應(yīng)先組織專(zhuān)家論證再經(jīng)總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字,再經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字后再由專(zhuān)業(yè)分包單位組織施工。
 
  2.如果水泥土墻等重力式支護(hù)結(jié)構(gòu)位移超過(guò)設(shè)計(jì)估計(jì)值時(shí),應(yīng)予以高度重視,同時(shí)做好位移監(jiān)測(cè),掌握發(fā)展趨勢(shì)。
 
  如果位移持續(xù)發(fā)展,超過(guò)設(shè)計(jì)值較多時(shí),則應(yīng)采用水泥土墻背后卸載、加快墊層施工及加大墊層厚度和加設(shè)支撐等方法及時(shí)進(jìn)行處理。
 
  該事件不妥之處有:
 
  ①專(zhuān)業(yè)分包單位在施工過(guò)程中,由負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作的施工人員兼任現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督工作不妥。
 
  正確做法是在施工過(guò)程中安排專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。
 
 ?、诋?dāng)基坑四周地表出現(xiàn)裂縫,總承包單位收到監(jiān)理單位要求停止施工的書(shū)面通知而不予理睬、拒不執(zhí)行不妥。
 
  正確做法是總承包單位在收到總監(jiān)理工程師發(fā)出的停工通知后,應(yīng)該立即停止施工,查明原因,采取有效措施消除安全隱患。
 
 ?、凼鹿拾l(fā)生后,專(zhuān)業(yè)分包單位立即向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)上報(bào)事故情況不妥。
 
  正確做法是事故發(fā)生后專(zhuān)業(yè)分包單位應(yīng)立即向總承包單位報(bào)告,由總承包單位立即向有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)報(bào)告。
 
  ④工程質(zhì)量安全事故造成經(jīng)濟(jì)損失后專(zhuān)業(yè)分包單作要求設(shè)計(jì)單位賠償事故損失不妥。
 
  正確做法是專(zhuān)業(yè)分包單位向總承包單位提出損失賠償,由總承包單位再向業(yè)主提出損失賠償要求。
 
  3.灌注樁塌孔現(xiàn)象產(chǎn)生的原因:
 
 ?。?)泥漿相對(duì)密度不夠,起不到可靠的護(hù)壁作用。
 
 ?。?)孔內(nèi)水頭高度不夠或孔內(nèi)出現(xiàn)承壓水,降低了靜水壓力。
 
 ?。?)護(hù)筒埋置太淺,下端孔坍塌。
 
 ?。?)在松散砂層中鉆孔時(shí),進(jìn)尺速度太快或停在一處空轉(zhuǎn)時(shí)間太長(zhǎng),轉(zhuǎn)速太快。
 
 ?。?)沖擊(抓)錐或掏渣筒傾倒,撞擊孔壁。
 
  (6)用爆破處理孔內(nèi)孤石、探頭石時(shí),炸藥量過(guò)大,造成很大振動(dòng)。
 
  防治措施:
 
  (1)在松散砂土或流砂中鉆進(jìn)時(shí),應(yīng)控制進(jìn)尺,選用較大相對(duì)密度、黏度、膠體率的優(yōu)質(zhì)泥漿(或投入黏土摻片石或卵石,低錘沖擊,使黏土膏、片石、卵石擠入孔壁)。
 
 ?。?)如地下水位變化過(guò)大,應(yīng)采取升高護(hù)筒,增大水頭,或用虹吸管連接等措施。
 
 ?。?)嚴(yán)格控制沖程高度和炸藥用量。
 
 ?。?)孔口坍塌時(shí),應(yīng)先探明位置,將砂和黏土(或砂礫和黃土)混合物回填到坍孔位置以上 1~2m;如坍孔嚴(yán)重,應(yīng)全部回填,等回填物沉積密實(shí)后再進(jìn)行鉆孔。
 
  4.事件四不妥之處:由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理組織了主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收。
 
  理由:根據(jù)相關(guān)規(guī)定,應(yīng)該由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施建設(shè)工程主體驗(yàn)收工作。
 
  主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收組織及驗(yàn)收人員:
 
 ?。?)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施建設(shè)工程主體驗(yàn)收工作,建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)對(duì)建設(shè)工程主體驗(yàn)收實(shí)施監(jiān)督,該工程的施工、監(jiān)理、設(shè)計(jì)等單位參加;
 
 ?。?)驗(yàn)收人員:由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織主體驗(yàn)收小組。驗(yàn)收組組長(zhǎng)由建設(shè)單位法人代表或其委托的負(fù)責(zé)人擔(dān)任。驗(yàn)收組副組長(zhǎng)應(yīng)至少有一名工程技術(shù)人員擔(dān)任。驗(yàn)收組成員由建設(shè)單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員及設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或質(zhì)量負(fù)責(zé)人組成。
 
  5.材料采購(gòu)時(shí)應(yīng)選擇企業(yè)發(fā)布的合格分供方名冊(cè)的廠(chǎng)家;對(duì)于企業(yè)合格分供方名冊(cè)以外的廠(chǎng)家,在必須采購(gòu)其產(chǎn)品時(shí),要嚴(yán)格按照“合格分供方選擇與評(píng)定工作程序”執(zhí)行,即按企業(yè)規(guī)定經(jīng)過(guò)對(duì)分供方審批合格后,方可簽訂采購(gòu)合同進(jìn)行采購(gòu);對(duì)于不需要進(jìn)行合格分供方審批的一般材料,采購(gòu)金額在 5 萬(wàn)元以上的(含 5 萬(wàn)元),必須簽訂訂貨合同。
 
  6.分別計(jì)算方案一和方案二的采購(gòu)費(fèi)和存儲(chǔ)費(fèi)之和 F:
 
 ?。?)方案一:
 
  每次采購(gòu)數(shù)量為:24000/24=1000t;
 
  則采購(gòu)費(fèi)和儲(chǔ)存費(fèi)之和為:
 
  Q/2×P×A+S/Q×C=1000/2×180×3.5%+24000/1000×60=4590 元。
 
  (2)方案二:
 
  每次采購(gòu)數(shù)量為:24000/12=2000t;
 
  則采購(gòu)費(fèi)和儲(chǔ)存費(fèi)之和為:
 
  Q/2×P×A+S/Q×C=2000/2×170×3%+24000/2000×62=5844 元。
 
  (3)由此可見(jiàn),方案一采購(gòu)費(fèi)和儲(chǔ)存費(fèi)之和較小,故應(yīng)以每半個(gè)月為周期采購(gòu)一次。
 
  【案例五】
 
  1.不妥之處及理由:
 
 ?。?)當(dāng)?shù)卣袠?biāo)辦為其指定了招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不妥。
 
  理由:招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)能力的,可以自行辦理招標(biāo)事宜。任何單位和個(gè)人不得強(qiáng)制其委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)辦理招標(biāo)事宜。
 
 ?。?)B 和 C 企業(yè)是同一法人,兩單位均參加了投標(biāo)不妥。
 
  理由:?jiǎn)挝回?fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位,不得參加同一標(biāo)段投標(biāo)或者未劃分標(biāo)段的同一招標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo);
 
  (3)D 投標(biāo)人在投標(biāo)截止時(shí)間前撤回已提交的投標(biāo)文件并書(shū)面通知招標(biāo)人,但招標(biāo)人拒絕退還投標(biāo)保證金不妥。
 
  理由:招標(biāo)人已收取投標(biāo)保證金的,應(yīng)當(dāng)自收到投標(biāo)人書(shū)面撤回通知之日起 5d 內(nèi)退還。
 
  2.事件二中:
 
  A 分項(xiàng)工程工程量增減幅度:(5800-5400)/5400=7.4%,增加幅度大于 5%,故需要調(diào)整。
 
  單價(jià)不可調(diào)部分工程量:5400×(1+5%)=5670m³;
 
  單價(jià)可調(diào)部分工程量:5800-5670=130m³;
 
  調(diào)整后的價(jià)款為:5670×42+130×(42×0.9)=243054 元。
 
  B 分項(xiàng)工程工程量增減幅度:(6200-5870)/6200=5.3%,減少幅度大于 5%,故需要調(diào)整。
 
  調(diào)整后的價(jià)款為:5870×(560×1.1)=3615920 元。
 
  3.可以對(duì)建設(shè)、施工、監(jiān)理單位給予下列處罰:
 
 ?。?)建設(shè)單位采購(gòu)不符合施工圖設(shè)計(jì)文件要求的墻體材料、保溫材料、門(mén)窗、采暖制冷系統(tǒng)和照明設(shè)備的,由縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門(mén)責(zé)令改正,處 20 萬(wàn)元以上 50 萬(wàn)元以下的罰款;
 
  (2)施工單位使用不符合施工圖設(shè)計(jì)文件要求的墻體、保溫材料、門(mén)窗、采暖制冷系統(tǒng)和照明設(shè)備的,由縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)主管部門(mén)責(zé)令改正,由頒發(fā)資質(zhì)證書(shū)的部門(mén)責(zé)令停業(yè)整頓,降低資質(zhì)等級(jí)或者吊銷(xiāo)資質(zhì)證書(shū);造成損失的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
 
 ?。?)監(jiān)理單位不受處罰;監(jiān)理單位對(duì)此事發(fā)出了整改通知,并報(bào)告了主管部門(mén),監(jiān)理單位沒(méi)有責(zé)任。
 
  4.事件四中,
 
  直接成本=人工費(fèi)+材料費(fèi)+施工機(jī)械使用費(fèi)+施工措施=287.4+504.5+155.3+104.2=1051.4 萬(wàn)元。
 
  項(xiàng)目經(jīng)理部施工成本管理的任務(wù)還包括:
 
  ①施工成本計(jì)劃;
 
 ?、谑┕こ杀究刂疲?/span>
 
 ?、凼┕こ杀竞怂?;
 
 ?、苁┕こ杀痉治觯?/span>
 
 ?、菔┕こ杀究己?。
 
  5.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃,其內(nèi)容有:風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo);風(fēng)險(xiǎn)管理范圍;可使用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法、工具以及數(shù)據(jù)來(lái)源;風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)和風(fēng)險(xiǎn)排序要求;風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)與權(quán)限;風(fēng)險(xiǎn)跟蹤的要求;相應(yīng)的資源預(yù)算。
 
  6.工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)補(bǔ)充的條件:
 
 ?。?)有工程使用的主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告;
 
 ?。?)有施工單位簽署的工程保修書(shū)。
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